家电消费网12月23日讯 今年以来，以洗地机为首的清洁电器出售反常火爆。昨日，美的清洁技能专家朱国生向家电消费网独家泄漏，本月底，美的行将发布带有风干、烘干功用的洗地机新品，处理此前洗地机放置会发臭的消费痛点。
今年以来，以洗地机为首的清洁电器出售反常火爆。昨日，美的清洁技能专家朱国生向家电消费网独家泄漏，本月底，美的行将发布带有风干、烘干功用的洗地机新品，处理此前洗地机放置会发臭的消费痛点。
“洗地机不是同质化产品。”朱国生介绍，洗地机外表看起来相同，其实不同很大。“洗地机触及的技能许多，”身为技能研制身世的朱国生指出，洗地机不只需求风动、电机、操控、智能、电池办理等方面的技能，仍是多要素、多学科的技能交融，要求高，不是想做就做得出来，是对企业各方面技能的归纳考试。
朱国生泄漏，美的在清洁电器方面的研制资源投入许多，在中心的根底技能方面多了许多布局，仅研制人员就有500多名，广泛美国、日本等地。研制有专门针对三电体系的，电机由美的自己做，软件、操控、智能还有电池办理这些中心技能也由自己掌控。“不需求小公司给做开发。”
美的清洁电器还有整个产品渠道的开发，不断进行技能迭代和功用优化 。“美的有连绵不断的新品发布，上一年的X8，优瑞家的FC9快速推出，得到了商场的认可。这是美的长时间的科技抢先的投入做的根底，假设没有这样的科技技能的出资，抽一个产品出来在商场上肯定是有问题的，不良率就不得了，退货率就不得了。”朱国生表明，美的现在推的是三个一代，开发一代、储藏一代、研讨一代，这样确保美的系清洁电器才干继续迭代和推进，给消费的人供给更好的产品。“没有继续的研讨不可能很耐久。美的不会只做一代产品。”
“美的做这样一个工业，一定是用十分经济的眼光把它做共同，给顾客出现一个友爱的产品。”朱国生泄漏，关于产品的支撑和消费的人需求，美的现在选用的是用户直达战略，经过大数据的研制，和技能的支撑，再加上前端顾客的痛点的提出，推进一些专门的用户通明的处理。比方洗地机许多的功能，还有运用者实在的体会上优化，加上美的系独有的工业设计，让用户在运用时会有不一样的体会感。这是由于美的有许多细节上的技能支撑，研讨支撑，还有后台很多的数据运用和技能储藏，这些是其他企业做不到的。
现在由于清洁电器芯片价格和研制本钱高，导致洗地机和扫地机器等单品均价较高，对此，朱国生表明，任何东西在家电行业里边都是往两级走的，一是底下走，一个是往高端走，由于消费需求不同。洗地机仍然会遵照这样的准则，最终是一个归纳效果的成果。
揭露材料显现，在2005年，美的集团经过收买坐落姑苏的我国第一家吸尘器厂春花电器建立美的春花电器股份有限公司，进入吸尘器商场。现在，美的有三个品牌的清洁电器，分别是美的、东芝和Eureka。美的品牌重视干流消费群的全面掩盖，东芝品牌则会发挥其精细化、重视细节和质量制作的优势，Eureka则侧重于以洗地机、蒸汽品类为主的深层清洁运用场景，三个品牌协同开展，可以全方位满意我国家庭用户的不同清洁需求。(杜佳)
